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miércoles, 13 de noviembre de 2013

La rentabilidad y su medición

Existe numerosos libros sobre la rentabilidad financiera, cada uno de ellos con diferentes nomenclaturas y ratios, por lo que en éste artículo intentaré resumir una de las mejores explicaciones gráficas de la rentabilidad que pude leer.
 
 
Para empezar debemos de tener en cuenta que la  rentabilidad sirve como un indicador de la situación del negocio y condicionante de la inversión y para meternos en el tema veamos como nace la rentabilidad del negocio a partir del balance y posteriormente la construcción del estado de equilibrio financiero.
 
A continuación partimos de un balance de situación:

Posteriormente elaboramos el estado de equilibrio financiero a partir de la estructura financiera, simplemente se trata de restarle al activo total la financiación sin coste o llamada también financiación espontánea (proveedores) para obtener el activo neto, con respecto al pasivo, eliminado la partida de proveedores del pasivo, a continuación se clasifica según la fuente de financiación en este caso: patrimonio (propietarios) y recursos ajenos con coste (banco).
 

Ahora lo presentamos con un gráfico:
 

Construido el estado de equilibrio financiero, ahora podemos ver de manera clara cómo se han financiado los activos de la empresa (activo neto) por lo cual, sabemos que 514 € provienen del bolsillo de los socios y 599 € de préstamos bancarios, a ésta financiación tanto del inversionista como del banco la empresa tiene que remunerarla o dicho de otra forma recompensarla por la financiación que otorgaron.
 
 
Al banco (recursos ajenos con coste) se le remunera pagándole los gastos financieros y al inversionista con el resultado del ejercicio. Esta forma de remunerar es la rentabilidad, que para el caso del banco la rentabilidad sería el coste de financiación o el tipo de interés que cobra por los préstamos y para el inversionista la rentabilidad de los recursos propios (patrimonio/resultado del ejercicio).
 
Por otra parte, si queremos saber la rentabilidad del activo neto simplemente tenemos que sumar el resultado del ejercicio con los gastos financieros y dividirlo con el activo neto. Rentabilidad del activo neto = (Resultado del ejercicio + Gastos financieros) / Activo neto.
 
Por tanto si la empresa tiene:
 
Gastos financieros por   22€
Resultado del ejercicio  46€
 
Entonces:
 
La rentabilidad del activo neto será 6.1% ( (Resultado del ejercicio 46€ + Gastos financieros 22€ ) / Activo neto1.113€ ), mide el retorno que la empresa es capaz de generar con su activo, neto de pasivo sin coste financiero y que no depende de la estructura financiera de la empresa, por tal motivo se añade los gastos financieros en el numerador.

La rentabilidad de los recursos propios será 9.0% ( Resultado del ejercicio 46€ / Patrimonio 514€), mide la rentabilidad que obtenida de los activos de la empresa, es atribuible a los propietarios, por ello su valor depende de la estructura de endeudamiento (53.8%) y del coste de la deuda (3.6%).

Los interés por financiación recibida o tipo de interés de los recursos ajenos será 3.6% (Gastos financieros 22€ / Recursos ajenos con coste 599€), mide el coste del dinero provenientes de  fuentes ajenas a los propietarios.

Si la rentabilidad que produce el activo neto (6.1%) es mayor que el coste de financiación (3.6%), entonces la rentabilidad de los recursos propios (9.0%) será  mayor que la rentabilidad del activo neto cuanto mayor sea el nivel de endeudamiento de la empresa.

Lo que se quiere decir es:  si necesitamos financiación para el crecimiento de la empresa es preferible que el dinero venga por parte de la financiación ajena (banco), para entenderlo mejor pongamos que cambia la estructura financiera de la empresa y se presenta el siguiente escenario:

1.- Sabemos que el banco nos cobra 3.6% (tipo de interés) y ahora nos financia con el 99% del pasivo (endeudamiento).

2.- La nueva estructura del pasivo es:
Patrimonio neto                        10€     (     1%)
Recursos ajenos con coste   1.103€     (   99%) Endeudamiento
Total pasivo= Activo neto   1.113€     ( 100%)

3.- Los gastos financieros serán 40€  (Recursos ajenos 1.103€ x 3.6% interés ).

4.- El nuevo resultado del ejercicio será 28€ (Resultado del ejercicio anterior 46€ menos 18 que es el incremento de gastos financieros de 22€ a 40€)

Con todos estos ajustes obtendremos:

Interés por financiación es 3.6%.

La rentabilidad del activo neto será 6.1% ( (Resultado del ejercicio 28€ + Gastos financieros 40€ ) / Activo neto 1.113€ ). No ha cambiado por que no depende de la estructura financiera de la empresa.

La rentabilidad de los recursos propios será 280% ( Resultado del ejercicio 28€ / Patrimonio 10€).


Ahora podemos ver como mejora la rentabilidad de los recursos propios cambiando la estructura financiera de la empresa.





Fuente: Banco de España
Gráficos: Elaboración  propia




 
 
 

domingo, 25 de agosto de 2013

Los Millonarios Clubes de Fútbol


A propósito de la inminente, histórica y millonaria compra del jugador galés Gareth Bale por parte del Real Madrid FC al Totthenham Spurs por aproximadamente 100 M€, la prestigiosa consultora Deloiite nos describe a los equipos de fútbol que más ingresaron en la temporada 2011/2012 y entre ellos se encuentra liderando la lista por quinto año consecutivo el Real Madrid FC.

 
 
¿De dónde vienen los ingresos de los equipos de fútbol?
 
Como vemos en la gráfica, la fuente de ingresos son tres: a continuación los ordenamos por el
 
1. Ingresos multimedia y Tv.
2. Ingresos comerciales
3. Ingresos de los partidos de fútbol.
 
Para el Real Madrid FC los ingresos provenientes de multimedia y Tv son su principal fuente, seguido por los ingresos comerciales, ingresos  que ponen en evidencia la popularidad del club entre los fans de todo el mundo.
 
Gracias a estos ingresos, el club merengue se puede permitir la compra de cualquier galáctico que aterrice al planeta tierra. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

El efecto "América TV" en la rentabilidad del "Grupo El Comercio"

La empresa editora El Comercio S.A., en adelante el grupo, está compuesta por empresas cuya actividad principal es la edición, publicación y la distribución del diario El Comercio, Trome, Perú 21, Gestión, Depor, América TV y otros libros y revistas. Con respecto a sus ingresos del ejercicio 2012, el 34% proviene de América TV, el 33% de Diario el Comercio y el resto de otros diarios.
 
En el ejercicio 2011 el grupo adopta las NIIF en la preparación de sus Estados Financieros e incorpora vía consolidación los activos, pasivos, ingresos y gastos de América TV, debido a esta situación las ventas incrementaron en 58%, y como  contraste a este suceso la  rentabilidad financiera disminuyó en 29.2% en el ejercicio 2011 frente al 40.3% del ejercicio 2010.
 
¿Qué ocurrió con la rentabilidad financiera? ¿Le afectó la incorporación de América TV en sus resultados financieros del ejercicio 2011 en adelante?

Excluyendo  el  lío legal por el control de América TV en años anteriores, la incorporación le significó al grupo incrementar su patrimonio y como contrapartida, incrementar el inmovilizado. Cabe destacar que América TV contaba con poco deuda bancaria  (financiación con coste), la mayor parte de su pasivo era de proveedores (financiación espontánea) que se cancela con caja y cuentas por cobrar para efectos de análisis.

Con el nuevo capital incorporado de S/. 257 millones y la deuda cero de América TV del ejercicio 2011, el endeudamiento (deuda/patrimonio) se situó en 21.3% frente a  62.2% del ejercicio 2010, este efecto hizo que el factor de apalancamiento se sitúe en 5 puntos frente a 22.5 del ejercicio 2010, además con el incremento del activo inmovilizado, la rotación del activo neto bajó de 1.5 a 1.3 veces el 2011, con esta rotación la rentabilidad económica se situó en 37.4% el ejercicio 2011 frente a   43.9% del ejercicio 2010. Estas nuevas variables hicieron finalmente que bajara la rentabilidad financiera de 40.3% del ejercicio 2010 en comparación del 29.2% del ejercicio 2011.

¿Qué hubiera pasado si se incorporaba América TV a los resultados del grupo en el ejercicio 2010, tendría la misma rentabilidad de 40.3%?

La respuesta es "No", la rentabilidad hubiera sido de 36.9%,  aunque la rentabilidad económica hubiera mejorado de 43.9% a 45.5%, la variable determinante seguiría siendo el factor de apalancamiento que disminuye de 22.5% a 12.2% y se puede ver en la estructura del pasivo(gráfica izquierda), donde la deuda no incrementa pero el patrimonio neto si.



No solo la incorporación de América TV  en los resultados del grupo hicieron que incrementara el patrimonio, sino también la revalorización o actualización del inmovilizado en S/. 153 millones  menos otros ajustes de S/. 82 millones hicieron que el patrimonio neto del grupo pasara de S/ 302 millones a S/. 630 millones.

¿Por qué se introduce la revalorización o actualización del inmovilizado?

Este ajuste o actualización del activo (con contrapartida en el patrimonio neto) se introduce para ajustar los activos menos líquidos (inmovilizado) a precios corrientes. De esta manera empresas con inmovilizado similar pero adquirido en distintas fechas son comparables más fácilmente.

Al incluir esta actualización en el inmovilizado la rentabilidad será menor que la rentabilidad de empresas con inmovilizado valorado a valor histórico o contable.

Tal como podemos ver en la gráfica, si el grupo  El Comercio no hubiera actualizado el inmovilizado, la rentabilidad del año 2011 sería 37.7%.

Como punto final, debemos saber que la aplicación de las NIIF sobre todo en  empresas cotizadas, hacen que la información sea comparable, en el caso del Grupo El Comercio se incorporó los resultados de América TV en los Estados Financieros Consolidados y actualizó el inmovilizado, estos dos cambios hicieron que la rentabilidad disminuya.


Fuente: EE.FF. del Grupo "El Comercio"
Elaboración. Propia













 

sábado, 17 de agosto de 2013

Caso Real: Saga Falabella y el Período Medio de Financiación Comercial Neta

Para explicar el Período Medio de Financiación Comercial Neta, tomaremos como ejemplo los resultados financieros de la sociedad  Saga Falabella S.A., empresa dedicada a la comercialización de mercadería. 
 
Según los estados financieros, sus ventas fueron las siguientes:
Ventas   
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Ventas netas de mercadería 2.405 2.164 1.803 1.589 1.502 1.261
Comisiones por concesiones 0 0 7 6 6 6
Otros ingresos operacionales 18 17 38 31 29 24
Total ventas
2.422 2.180 1.848 1.627 1.537 1.290
 
En este caso, tomaremos sólo las ventas  de mercadería debido a que  los otros ingresos además de ser inmateriales, son por alquiler de oficinas, alquiler de almacén, servicios administrativos, servicios logísticos y otros servicios generales.
 
A las cuentas por cobrar comerciales le añadiremos las cuentas por cobrar al Banco Falabella (empresa relacionada), por la aceptación de las tarjetas de crédito CMR Falabella en sus establecimientos.
 
Cuentas por cobrar comerciales
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Facturas 5 5 4 6 6 5
Tarjetas de crédito 6 7 4 3 3 3
Desvalorización de cuentas por cobrar -1 -1 -1 -1 -1 -1
Total cuentas por cobrar comerciales
11 11 7 8 7 7
 
 
La sociedad tiene un contrato con el Banco Falabella mediante la cual se compromete a aceptar las tarjetas CMR Falabella, a cambio el banco paga estas adquisiciones a los 30 días siguientes de producido la venta.
Cuentas por cobrar relacionadas
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Comerciales 0 0 0 0 0 0
Banco Falabella 306 166 79 72 85 101
Total cuentas por relacionadas
306 166 79 72 85 102
 
 
Las cuentas por pagar fueron las siguientes:
 
Cuentas por pagar comerciales
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Del país 195 174 221 137 167 118
Del exterior 23 14 13 10 9 11
Facturas por recibir del exterior 13 17 8 12 8 8
Total cuentas por pagar comerciales
231 205 242 159 184 136
 
 
Cuentas por pagar relacionadas
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Comerciales 9 9 13 2 3 6
 
  
 Debido que las cuentas por cobrar y pagar está incluido el IGV, entonces, para hacer los datos comparables, debemos de añadirle el IGV a las ventas. Para efectos prácticos hemos considerado el 19 % de IGV para todos los años.
 
Finalmente el período medio de financiación comercial neto es el siguiente:
 
Financiación Neta Comercial
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Ventas +19% IGV 2.862 2.575 2.145 1.891 1.787 1.500
Cuentas por cobrar : 316 177 87 79 93 108
Comerciales 11 11 7 8 7 7
Relacionadas 306 166 79 72 85 102
Cuentas por pagar : 240 214 255 161 187 142
Comerciales 231 205 242 159 184 136
Relacionadas 9 9 13 2 3 6
Días al año 365 365 365 365 365 365
             
Período medio de financiación comercial neta
10 días
-5 días
-29 días
-16 días
-19 días
-8 días
 
 
Como vemos durante cinco años la sociedad  Saga Falabella ha recibido financiación de sus transacciones comerciales, incluso en el año 2010 obtuvo 29 días de financiación comercial, la mayor financiación de los años analizados, pero el último año 2012 fue Saga Falabella quién otorgó en promedio 10 días de financiación a sus proveedores, principalmente al Banco Falabella.
 
La financiación comercial al Banco Falabella tiene su origen en la estacionalidad de las ventas marcadas por la campaña navideña, además en los últimos dos años el uso de la tarjeta CMR Falabella en los establecimientos de Saga Falabella se ha duplicado en el mes de diciembre. Para el año 2010 las ventas  con tarjeta CMR solo en el mes de diciembre fueron de  75 millones de soles, frente a  162 millones en el 2011 y 302 millones el 2012. 
 
 
 

 
Ahora bien, si a las cuentas por cobrar excluimos a las empresas relacionadas, entonces, el resultado es un período medio de financiación comercial neto negativo, lo que significa que Saga Falabella recibe en promedio un mes de financiación por parte de sus proveedores de mercadería.
 
 
 
Financiación Neta Comercial
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Ventas +19% IGV 2.862 2.575 2.145 1.891 1.787 1.500
Cuentas por cobrar comerciales 11 11 7 8 7 7
Cuentas por pagar comerciales 231 205 242 159 184 136
Días al año 365 365 365 365 365 365
             
Período medio de financiación comercial neta
-28 días -27 días -40 días -29 días -36 días -32 días
 
 
Para ver el fuerte poder que tiene Saga Falabella sobre sus proveedores, calcularemos  el peso de las cuentas por cobrar y pagar sobre las ventas, este porcentaje nos ayudará a entender la financiación comercial que le otorgan los proveedores a Saga Falabella.
 
Como podemos ver en la gráfica, el saldo de las cuentas por pagar a los proveedores representa en promedio el 10% de las ventas, mientras que el saldo en las cuentas a cobrar es casi nulo, por lo que cuando mayor sea el saldo por pagar a los proveedores, mayor poder de negociación tiene Saga Falabella, aunque no siempre signifique lo mismos para otras empresas esto dependerá de la situación de liquidez que cuente la empresa.
 
Finalmente, contar con un mes de  período de financiación comercial neto es muy ventajoso para cualquier empresa, pues tiene mayores oportunidades para competir, mientras que para otras empresas la financiación es casi una tarea difícil, para Saga Falabella no lo es, debido al sector en que opera donde las ventas son al contado y las compras al crédito. 



Fuente: EE.FF. Saga Falabella S.A, sacados de la bolsa de valores de Lima.
Elaboración propia.